Filosofi og forretningsidé

Entripriseform med lav risiko
Det er vår grunnleggende filosofi for gjennomføringen å velge en entrepriseform som gir lav risiko, tidlig kostnadskontroll for byggherren, et minimum av grensesnitt og enkel styring og oppfølging fra byggherrens siden. Det er også viktig med en godt definert organisasjon og en struktur som bryter prosjektet ned i passe store arbeidspakker, slik at de er best mulig tilpasset rådende markedssituasjon og bemanning og kompetanse i eget selskap. Store prosjekter kan med fordel deles i geografiske enheter hvor prosjektlederansvar er klart definert for hver arbeidspakke/geografiske enhet. Gjennomgående entrepriser, som for eksempel EL/IKT, defineres som egne arbeidspakker. Det er vår grunnleggende filosofi for gjennomføringen å velge en entrepriseform som gir lav risiko, tidlig kostnadskontroll for byggherren, et minimum av grensesnitt og enkel styring og oppfølging fra byggherrens siden. Det er også viktig med en godt definert organisasjon og en struktur som bryter prosjektet ned i passe store arbeidspakker, slik at de er best mulig tilpasset rådende markedssituasjon og bemanning og kompetanse i eget selskap. Store prosjekter kan med fordel deles i geografiske enheter hvor prosjektlederansvar er klart definert for hver arbeidspakke/geografiske enhet. Gjennomgående entrepriser, som for eksempel EL/IKT, defineres som egne arbeidspakker.

Kontrollert planlegging
Vi tar hensyn til den timeplanen som gjelder for gjennomføring av hele prosjektet og kan holde en kontrollert planlegging, styring og kostnadsgjennomføring av alle prosjektelementene.Det er et mål at Advansias personell deltar både i prosjekterings- og byggefasen. Det betyr at personell med tung erfaring fra byggeprosessen kan påvirke prosjekteringen og følge opp bygg­ingen med inngående kjennskap til prosjektering av det samme bygget. Ved å benytte den unike erfaring, kompetanse og systematikk som er bygget opp i selskapet ved gjennomføringen av andre tilsvarende prosjekter sikres tryggheten for et vellykket prosjekt.

God brukermedvirkningsinnsats
I store prosjekter vil det være sterke brukerinteresser. Det er derfor viktig at brukernes påvirkning kommer med i den tidlige fasen av prosjektet når de sentrale premissene blir fastlagt. Deretter er det viktig at brukerne aksepter at endringer skal begrenses til et minimum.Vårt mål er i størst mulig grad å fryse konseptet etter en tidlig og god brukermedvirkningsinnsats, slik at det ikke oppstår unødvendige endringer og påfølgende store kostnader i byggefasen.